先日より、”人のつかいかた”について、考える事が多い日々。
よく考えてみたら、1年前の今頃、管理者就任の日を前に、ア・ワ・ワ と空回りしていた。
今月末で、管理者になり1年を迎える。
何もわからず、ハッタリ7割 根拠の無い自信1割 引きつった笑顔2割 で毎日を過ごしていた。
そんな、自分がこの1年やってこれたのは、明らかに、周囲のスタッフの理解・協力・優しさ・愛に恵まれていたからだ。
管理者=リーダー ⇒ リーダーって何だろう?
管理者になり、そんなことを考えることが増えてきた。
いつも心にある、このテーマ。う~ん、悩んで、考えて。
考えても頭が固くなるだけ・・・。
でも、何かスッキリしない。
読書の秋だし、本屋で、流行の コーチング とやらを手にしてみようかな~。
コーチングは、今や当たり前。本屋の棚に並ぶ、本の数にびっくり!!
何が良いのか?ヒントを探しに来たのに、余計にわからなく・・・。
んっ? 褒める? ほめ方のルール?
私に足らないのは、褒めることの効果 を利用する技術。
褒めるという行動の効果が書いてあり、素直にうなずけた。
日本は、謙遜の美学の国。
それも素敵だけど、現代社会は違う。
確実に、変化してきている。
褒める!!
うん、なにか、きっかけつかんだかも。
これが、管理者2年目を迎える私の課題!!
褒めましょ!!